

遠翔新材:二氧化矽龍頭企業“養成記”

“我是被“忽悠”進二氧化矽行業的,剛開始仿佛自己被弄進了一片原始森林,森林裏有老虎、獅子,隻有有勇氣去搏鬥、去堅持,你才能生存下去。” 走進福建遠翔新材料股份有限公司,聽著王承輝董事長王承輝幽默地形容自己的創業經曆,我知道,這是一個有故事的企業和企業家。
再苦再難也要堅持
2006年,二氧化矽產業初露頭角,朋友勸說正在做電子設備生意的王承輝合股加入創業的行列。被“誘人”的前景所吸引,王承輝便與3個朋友一起,用3700萬注冊了福建遠翔新材有限公司。
傳統二氧化矽(俗稱白炭黑)主(zhu)要(yao)用(yong)於(yu)製(zhi)造(zao)運(yun)動(dong)鞋(xie)鞋(xie)底(di),用(yong)白(bai)色(se)代(dai)替(ti)黑(hei)色(se)使(shi)得(de)鞋(xie)底(di)更(geng)加(jia)美(mei)觀(guan)。矽(gui)橡(xiang)膠(jiao)行(xing)業(ye)由(you)於(yu)工(gong)藝(yi)技(ji)術(shu)要(yao)求(qiu)高(gao),很(hen)少(shao)有(you)人(ren)願(yuan)意(yi)冒(mao)險(xian)涉(she)及(ji)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)。通(tong)過(guo)幾(ji)個(ge)月(yue)的(de)了(le)解(jie),王(wang)承(cheng)輝(hui)認(ren)為(wei)“要做就做價值高、質量好的產品”,於是把目光投向中高端二氧化矽。
“建廠初期,生產的設備主要是憑借其他行業的技術經驗組裝的,發現問題便修改設備。”就這樣,遠翔新材在摸索中艱難前行。
2008年,遠翔新材開始試產,3月份產品正式推向市場。“廣東二氧化矽產業發展得好,需求量相對大,所以一開始我們的產品主要銷往廣東深圳。”為了第一步發展,王承輝帶領兩個業務員和一個司機親自去推廣。
“當時我們的廠房日生產量為30噸,我們如果沒有打開市場,庫存就是一個大問題。我們一天最多時跑了六家企業,到晚上每個人累得腰都直不起來。”在不懈的堅持下,深圳終於有一家企業決定試用他們的產品,遠翔新材開始慢慢打開了市場。
2008年3月,遠翔新材賣出了10噸產量,4月份賣出了70噸,到5月份更是突破150噸。公司的業務越來越明朗,但中高端二氧化矽在當時的市場上還過於超前,需求並不活躍。2011年,即使當時企業正有了盈利,但創始的其他幾個股東一起選擇了撤股,隻剩下王承輝在堅持。

擁有核心技術才有希望,王承輝一直希望改進工藝。通過多次協商,遠翔新材終於引進了吉林大學“用油頁岩灰渣製備高純納米級二氧化矽的方法”發(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)技(ji)術(shu),進(jin)行(xing)優(you)化(hua)沉(chen)澱(dian)二(er)氧(yang)化(hua)矽(gui)製(zhi)備(bei)工(gong)藝(yi),打(da)破(po)傳(chuan)統(tong)采(cai)用(yong)間(jian)歇(xie)式(shi)沉(chen)澱(dian)二(er)氧(yang)化(hua)矽(gui)的(de)工(gong)藝(yi),調(tiao)整(zheng)反(fan)應(ying)參(can)數(shu),使(shi)用(yong)有(you)效(xiao)助(zhu)劑(ji),采(cai)用(yong)超(chao)臨(lin)界(jie)幹(gan)燥(zao)等(deng)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)製(zhi)備(bei)納(na)米(mi)二(er)氧(yang)化(hua)矽(gui)。它(ta)可(ke)應(ying)用(yong)於(yu)生(sheng)產(chan)微(wei)米(mi)級(ji)二(er)氧(yang)化(hua)矽(gui)氣(qi)凝(ning)膠(jiao),作(zuo)為(wei)消(xiao)光(guang)劑(ji)添(tian)加(jia)高(gao)檔(dang)塗(tu)料(liao)、作為墨水吸附劑用於彩噴紙(數碼相紙),替代或部分替代國際壟斷企業產品,降低國內企業添加劑成本,增強市場競爭力。
“這一技術在同行業中屬於獨創,而且處於領先水平。”王承輝自信地為我們介紹道,“我們生產的二氧化矽產品原始粒徑可達到納米級,不容易發生團聚,產品具有高比表麵積、高孔容、高抗黃等優良性能,在矽橡膠、保溫絕熱等領域具有廣闊的應用前景。”
他指著隔熱墊、密封圈等多種日常常見的產品說:“我們的產品不僅可以替代同類價格昂貴的進口產品,而且可以部分替代同樣價格昂貴的氣相二氧化矽,具有巨大的經濟和社會效益。”
遠翔新材“年產3000噸納米二氧化矽生產項目”實際總投資1236萬元,其中企業自籌1146萬元。“6·18”平台則給予了90萬元的扶持資金。“當時新建廠房2000 平方,購置中和罐、壓濾機、幹燥係統、氣流粉碎機等設備花費了大量的資金,多虧‘6·18’平台的扶持,我們才可以更好地進行項目落地。”王承輝說道,“我們經常去參加‘6.18’展會,學習別人的優秀經驗,同時也考察適合遠翔新材的優秀項目。”

遠翔新材董事長和中科院福建物質結構研究所教授在2013年“6·18”展會上合影。企業供圖
精益求精才能走得更遠,堅持以質量為企業經營核心目標的遠翔新材,總把產品的質量放在第一位。王承輝說:“精益求精,創造卓越,隻有用創新的思維去引領企業的發展,不斷提升產品的質量,企業才可以立於不敗之地。”遠翔新材在銷售額穩步增長的情況下,逐年增加在產品研發方麵的科研投入,以確保產品及時更新,引領國內、緊跟世界領先水平。
王wang承cheng輝hui表biao示shi,納na米mi二er氧yang化hua矽gui是shi極ji其qi重zhong要yao的de高gao科ke技ji超chao微wei細xi無wu機ji新xin材cai料liao之zhi一yi,目mu前qian國guo內nei隻zhi有you極ji少shao部bu分fen企qi業ye能neng夠gou實shi現xian規gui模mo化hua生sheng產chan,遠yuan翔xiang新xin材cai年nian產chan3000dunnamieryanghuaguishengchanxiangmudeshishi,tishenglewoguoeryanghuaguichanyecengci,dapoleguowaichanpindelongduan。muqianyuanxiangxincaizaigaowenliuhuaguixiangjiaoyingyonglingyuzhanyouyue30%的市場份額,產量、質量、銷量均位於國內前列。一路走來,王承輝用他的堅持和對行業前瞻性的把握,帶領遠翔新材一步步創新發展。“人的思想很重要,思想有多遠,人就能走多遠。”王承輝笑言,自己已做好準備,迎接新能源新材料時代的到來。(蘇婷 王娟)
